jobb-hjem-balansen

- Advokatrollen innebærer av og til særlige krav 

Men kravene lar seg kombinere med et trygt arbeidsmiljø, mener managing partner Stephan L. Jervell. - Wiersholm har gjennomført flere konkrete tiltak for å ivareta en forsvarlig arbeidsbelastning for alle ansatte, sier han.

Wiersholm-partner Stephan Jervell.
Publisert Sist oppdatert

I et intervju med Dagens Næringsliv søndag uttalte arbeids- og inkluderingsminister Kjersti Stenseng at det er helt nødvendig at Arbeidstilsynet går inn i advokatbransjen.

Uttalelsen kom etter at Arbeidstilsynet varslet at det vurderer tiltak mot advokatbransjen, etter at DN i flere artikler har skrevet om fullmektiger i Wiersholm og Schjødt som skal ha jobbet 18-timers dager, og at timelister fra Thommessen viste at fullmektiger hadde jobbet henholdsvis 74,5, 75 og 84,5 timer på én uke.

– Det jeg kan si på generelt grunnlag, er at antallet arbeidstimer som beskrives er uakseptabelt, sa direktør Ingvill Kvernmo i Arbeidstilsynet til DN

- Merker økt engasjement for ansvarlighet

Managing partner Stephan Jervell i Wiersholm er denne uken på den internasjonale advokatkonferansen IBA i Canada, men har fulgt med på medieoppmerksomheten som er blitt rettet mot de største advokatselskapene her hjemme.

- Vi merker oss den økte oppmerksomheten rundt arbeidstid i advokatbransjen og følger den pågående debatten i DN – inkludert statsråd Stensengs uttalelser – nøye, sier Jervell.

Wiersholm har gjennom flere år hatt et tydelig fokus på å utvikle og styrke sine rutiner og retningslinjer, forteller han.

- Vi opplever et stadig større engasjement for etterlevelse og ansvarlighet i hele virksomheten. Den siste tids medieoppmerksomhet har samtidig gitt oss en verdifull anledning til ytterligere å forsterke det interne engasjementet rundt disse spørsmålene. Vi ser at dette bidrar til økt forståelse blant de ansatte for hvor viktig det er – både for den enkelte og for virksomheten som helhet – å etterleve gjeldende regler og rutiner, sier Jervell.

- Særlige krav ved store saker

Wiersholm har gjennomført flere konkrete tiltak, blant annet innføring av faste systemer for avspasering etter arbeidsintensive perioder, forteller Jervell.

- Vi har også etablert rutiner for forhåndsgodkjenning av overtid, og omfattende intern opplæring for å ivareta en forsvarlig arbeidsbelastning for alle ansatte. Samtidig erkjenner vi at advokatrollen av og til innebærer særlige krav, for eksempel ved transaksjoner, store saker eller granskningsoppdrag. Vår erfaring er likevel at dette lar seg kombinere med et helhetlig fokus på et godt og trygt arbeidsmiljø.

- Åpne for dialog

Etter en artikkel i DN i oktober 2024 som omtalte svært lange arbeidsdager for enkelte advokatfullmektiger i noen av landets største advokatfirmaer, uttalte Arbeidstilsynet at firmaene måtte forvente tilsyn når som helst.

Åtte måneder senere uttalte seksjonsleder Rosmari Johnsen til Advokatbladet at Arbeidstilsynet vurderte det slik at advokatbransjen ikke var blant bransjene med høyest risiko, og at tilsyn derfor ikke var prioritert.

Men nå har altså Arbeidstilsynet endret syn, og mener det er behov for å se på advokatbransjen.

- Vi er åpne for dialog, og eventuelt tilsyn fra relevante myndigheter, og ønsker alle initiativ som fremmer utvikling, bevisstgjøring og ansvarlighet i advokatbransjen velkommen, sier Stephan Jervell.

Trygve Staff: - Reglene passer ikke for unge ambisiøse

I et innlegg på Rett24 tirsdag skrev advokat Trygve Staff at arbeidstidsreglene etter hans mening inviterer til en lite rasjonell og langt fra optimal måte å innrette virksomheten på.

Han mener det er forfeilet å bruke karakteristikker som «grov utnytting» og «kynisk kultur» om arbeidsforholdene i advokatbransjen.

Trygve Staff er leder av Oslo krets, men har skrevet innlegget på vegne av seg selv.

«For en ung og ambisiøs jurist fornemmer jeg det er aldeles ugreit å bli behandlet som en mindreårig og «sendt i seng» når prinsipalen går i gang med å forberede kommende rettsdags eksaminasjon eller prosedyre. Lar man i stedet den enkelte «gunne på» efter egen helse og livssituasjon, fremtrer det som man får flere happy medarbeidere, og at man er nærmere den overordnede politiske målsetning at flere må jobbe mer og lenger», skriver Staff.

Advokatfirmaene og unge ansatte har felles interesser som utfordrer gjeldende lovverk, mener Staff.

«Arbeidsgiver ønsker mer enn gjerne gode faglige innspill fra de unge og langt flinkere jurister, og vi ønsker at de mindre erfarne unge skal vinne erfaring og kunne få vise seg frem. Som hånd i hanske ønsker de unge flinke nettopp det samme: Å vinne erfaring; få vise seg frem og å forsøke å skinne for klienter, domstol og motparter.»

Powered by Labrador CMS