– Aldersgrensene bør ha et element av skjønn

I over førti år har han hatt møterett for Høyesterett. Han har prosedert store og viktige saker innen kontraktsrett, entrepriserett, erstatningsrett og forvaltningsspørsmål, og er en av bransjens mest erfarne tungvektere.

– Det har vært mye arbeid og lange dager, men det har jo gitt en bra inntekt, sier han beskjedent.

Som 73-åring er Odd R. Tvedt fortsatt en av dem som opptrer på Dagens Næringslivs oversikt over advokatene i landet med høyest inntekt. Han har en kone som er pensjonist, to voksne barn og to barnebarn, men liker å være i jobb.

Tvedt falt for eget grep, ifølge ham selv, da han måtte gi seg som partner i CMS Kluge som 67-åring. Han fortsatte da som seniorpartner i to og et halvt år før han begynte i Ræder.

– Som partner i mange år var jeg jo selv med på å bestemme denne regelen. Når man er yngre, innser man gjerne ikke at man vil ha lyst til å jobbe etter fylte 67 år. Men jeg har oppdaget at det er ganske vanlig, både i advokatbransjen og i andre bransjer på ledelsesnivå, at man tror det er gunstig med lav pensjonsalder inntil man plutselig en dag står der selv og innser at «jøss, må jeg slutte alt nå».

Aktverdig mål

Målet til firmaer som har nedtrappingsplaner for partnere og tydelige aldersgrenser, er aktverdig, mener Tvedt.

– Man ønsker jo å gi plass til flere partnere, og slippe frem de nye og unge. Men det er nokså åpenbart at man bør ha mulighet for skjønnsmessige vurderinger, slik at man ikke bare følger vedtatte prinsipper, men tar stilling til hva som er best for bedriften, sier han.

Da Tvedt nærmet seg 70, hadde han absolutt ikke lyst til å slutte å jobbe. Da fikk han et tilbud om å bli partner i Ræder, noe han synes var veldig hyggelig.

– Alternativene var å starte for seg selv, som krever mye formalia, eller starte nytt selskap, som forutsetter at du vil måtte bruke mye tid på administrasjon. Å rekruttere flinke folk til et seniorfirma er heller ikke så lett. Den tredje varianten, som jeg valgte, er å gå inn i et annet firma som ser nytten i å ha «voksne» partnere. Da får du ikke bare mange hyggelige og flinke partnerkolleger og fullmektiger, men også et ferdig apparat med revisorer og sekretærer, og støttefunksjoner som egen IT-avdeling.

Jobber i team

Tvedt har prosedert tre, fire saker i retten hvert år siden han sluttet i Kluge.

– Da er jeg avhengig av å ha ressurser rundt meg som kan bidra i prosessen. Det har jeg her i Ræder. Jeg kjente dessuten flere her fra før, etter mange år i bransjen. Det er hyggelig å ha et fint sted å gå til, samtidig som jeg treffer interessante folk og får brynt meg faglig.

I 2021 hadde Tvedt en inntekt på drøye åtte millioner kroner, og var med det en seniorene i bransjen med høyest inntekt. Alt det vesentligste kom fra advokatarbeid, forteller han.

– Årsaken til at jeg ligger såpass høyt oppe, er jo at jeg arbeider mye og har ressurser til å hjelpe meg. Det er ikke noe som skulle tilsi at du ikke skal ha en såpass høy inntekt når man blir eldre, tvert imot. Du har større mulighet til å jobbe mye, gode klientrelasjoner, god tilgang til interessante oppdrag og tilsvarende mulighet til å skaffe deg en høy inntekt.

Naked in, naked out

Da Tvedt startet i Kluge, bestod firmaet av fem-seks advokater.

– Da jeg sluttet var vi cirka 140 ansatte advokater, de fleste i Oslo. I advokatbransjen får med ikke med seg penger ut for det man har bidratt til å bygge opp. Det er «naked in, naked out», som det heter.

Les også: Else Bugge Fougner (78) mener det er nødvendig for samfunnet at vi arbeider lenger

På inntektstoppen etter fylte 72: – Å ha en inntektsskapende evne gir betydning

Mye har endret seg i bransjen i løpet av Tvedts tid.

– En slående forskjell i dag er det sterke fokuset på spesialisering. Det er slutt på den tiden da advokater kunne litt om flere ulike rettsområder. Enhver advokat burde for eksempel kunne litt om arv og skifte og alminnelig avtalerett, etter min mening. Man får jo stadig spørsmål om arv og avtaler i det daglige. Allmennkunnskap for jurister er undervurdert, mener han.

På spørsmål om han har noen gode råd til sine yngre kolleger, er svaret nettopp allsidighet.

– Å opprettholde kunnskap på flere områder, er nyttig. Da kan man yte mer allsidig rådgivning enn om man bare er spesialist på ett område. I tillegg bør man være et ja-menneske og stå på god fot med klientene. Du bør oppføre deg på en måte som får klienten til å tenke at det ville være greit å ha deg som kompis. Ikke dermed sagt at du behøver å være det, men du bør være hyggelig å være sammen med, sier Tvedt.

Hver gang han fyller år, tar han spørsmålet om pensjonering opp til overveielse.

– Ingen trær vokser inn i himmelen, og alt har en ende. Da jeg begynte i Ræder, var utgangspunktet tre år, nå er jeg inne i mitt fjerde.

Tvedt fyller 74 i desember, og vil da ta en ny vurdering av hvor lenge han ønsker å fortsette å praktisere.