Tre unge om hjemmekontor: - Lettere å få oppdrag om man er synlig

– For å beholde talenter i bransjen, er det avgjørende at vi gir ansatte og partnere fleksibilitet og mulighet til hjemmekontor, sier Sara Lamøy Engberg, styremedlem i Yngre Advokater i Oslo krets.

Engberg er senioradvokat i Bull, og foretrekker selv å jobbe på kontoret.

– Men jeg tar gjerne hjemmekontor iblant hvis det gir mening, eller hvis jeg trenger et miljøskifte. Jeg har samtidig erfart at de gangene jeg drar på kontoret selv om jeg egentlig kunne tenkt meg hjemmekontor, så angrer jeg sjelden. Jeg merker hvor viktig det er for meg å se kollegaene mine hver dag, og hvor mye energi det gir i hverdagen.

- Stor verdi å være på kontoret

Derfor mener hun det ikke er riktig å ha en fast policy som sier at alle kan ha to dager hjemmekontor i uken eller liknende.

– Et typisk eksempel på en situasjon der jeg tror det kan være fristende å ta hjemmekontor, men hvor jeg mener dette vil være kontraproduktivt, er hvis det er en lengre rolig periode for en ansatt. I en slik situasjon kan alle forstå at det frister med hjemmekontor, men etter min erfaring har det stor verdi å dukke opp på kontoret i slike perioder.

– Det er en realitet at det er lettere å få oppdrag hvis man er synlig. Kanskje møter man en kollega og havner i en diskusjon om en eller annen problemstilling, og vipps, så har det utviklet seg til et oppdrag, sier Engberg.

Trening i arbeidstiden

Også leder i YA, Astrid Rød, foretrekker kontoret. Hun er advokat i Legal24 i Oslo.

– Jeg er på kontoret så ofte jeg kan, da jeg er svært sosial, samtidig som jeg konsentrerer meg bedre. For meg er det viktig med en arbeidsgiver som viser tillit, men som også har tydelige forventninger.

Fleksibilitet i hverdagen har stor verdi, mener hun.

– Særlig når jeg ønsker å besøke familien på Vestlandet, eller trene i arbeidstiden. Selv om jeg trives best med å være fysisk til stede, er det betryggende å vite at det er rom for tilpasning ved behov, sier Rød.

Må utvise skjønn

Vetle André Mitchell Jensen er nestleder i YA nasjonalt og leder for YA i Sør-Rogaland. Han jobber med strafferett og kontrakts- og arbeidsrett i SjødinMeling. Selskapet har ingen faste retningslinjer for bruk av hjemmekontor, forteller han.

– Det er opp til den enkelte å utvise skjønn. Firmaet har et ønske om at flest mulig av de ansatte er fysisk til stede på kontoret av hensyn til det sosiale og det faglige. 

– Selv er jeg mer effektiv på kontoret, og trives derfor i større grad med å være der. Men etter lengre rettssaker kan det oppleves som avlastende å kunne ta noen mer rolige dager på hjemmekontor. På dager hvor jeg i utgangspunktet står uten møter og har planlagt lesing eller skriving, prøver jeg å ta hjemmekontor.

- Oppleves avlastende

Fleksibiliteten har stor verdi, mener han.

– Etter tunge perioder oppleves hjemmekontor avlastende, og bidrar også til en større balanse mellom arbeid og fritid. Dette kommer i tillegg til muligheten for fysisk aktivitet i arbeidstiden på veldig rolige dager.

Men det er en grense for alt, påpeker han.

– Flere dager med hjemmekontor på rad har jeg opplevd som uheldig for egen effektivitet.