internadvokater og hjemmekontor

– Kontoret er viktig for kunnskapsdelingen

– Mye av fordelene ved å være internadvokat kan svekkes dersom man ikke er på kontoret, sier juridisk direktør Audun Moen i DNB. 

Audun Moen i DNBs lokaler i Bjørvika i Oslo.
Publisert

– En av fordelene med å være internadvokat er nærheten til forretningen. Dette gir oss en unik mulighet til å forstå oppdragsgivernes utfordringer, sier Audun Moen.

Han er leder av Advokatforeningens internadvokatutvalg, sitter også i foreningens hovedstyre, og er til daglig juridisk direktør i DNB.

Å møtes fysisk styrker både samarbeid og fellesskap, mener han.

– Vi setter stor pris på at de som har mulighet, kommer på kontoret. Å møtes er viktig for hvordan vi samarbeider, og for å utvikle en felles kultur. Vi opplever at særlig nyansatte setter pris på å møte kollegene i hverdagen, og det er selvsagt viktig for det gode arbeidsmiljøet, sier Moen.

- Terskelen for å ta kontakt økes

Hos DNB-advokatene arbeider det om lag 65 advokater og fem advokatfullmektiger. Tilstedeværelse på kontoret er viktig for alle, spesielt for kunnskapsdelingen, mener Moen.

– Mange seniorer vil kanskje si at det ikke er så viktig om de jobber hjemmefra eller fra kontoret. Men terskelen for at andre tar kontakt blir høyere, om de med mest erfaring jobber hjemmefra. Mest på kontoret blir best for flest, tenker vi.

Men døren er ikke lukket for hjemmekontor.

– Vi er fleksible. De ansatte kan jobbe opp til to dager hjemmefra i uken, om situasjonen tilsier det. Vårt inntrykk er at folk er mer og mer på kontoret, sier Moen.

Gått fra to til én dag

I Schibsted Media legal har advokatene i utgangspunktet fleksibilitet til å jobbe hjemme hvis man opplever det som mest effektivt, eller det passer best for den enkelte, forteller advokat Maj Hines. Hun begynte i selskapet for ett års tid siden, og er en av ni advokater i selskapet.

Maj Hines.

– Da jeg begynte, var avtalen at man kunne jobbe hjemmefra inntil to dager i uka. Jeg kjenner ikke til om alle ansatte har den samme avtalen, men den ordningen ble jo vanlig etter Covid. I realiteten praktiserer vi det sånn at de fleste er på kontoret daglig, og at man er hjemme maks én dag i uka. Det er i stor grad opp til den enkelte, sier Hines.

Ordningen fungerer bra, og det virker som at de fleste har lyst til å være på kontoret, mener Hines.

– Jeg tror at årsaken til dette, er at folk liker å sitte sammen og være en del av et fellesskap. Noen av de yngre har gitt uttrykk for at det ikke er så hensiktsmessig å sitte hjemme. En grunn kan jo være at det er en forventning fra leder eller arbeidsgiver at man er til stede, og at man ønsker å være fremoverlent og dedikert.

Powered by Labrador CMS