Innstillingsrådet for dommere utreder muligheten for å bruke personlighetstesting i ansettelsesprosessen. Målet er å ta dette i bruk fra høsten av.
Disse sitter i Innstillingsrådet fra v. foran Birgitte Bie Mørkved, Unni Sandbukt og Nina Opsahl. 2. rekke: Gunnar Bjerke Osen, Sissel Finstad, Irene Sogn og Michal Wiik Johansen
3. rekke; Gerd Ingunn Opdal, Nina Gilberg, Kristin Storvik og Loveleen Rihel Brenna
4. rekke; Odd Reidar Kvalsund, Leif Petter Trannum, Sindre Kvammen og Holger HallsetFoto: Christina Rønning (Domstoladministrasjonen)
Maria Øyvindsdatter RobertsenMaria ØyvindsdatterRobertsenMaria Øyvindsdatter RobertsenJOURNALIST OG JURIST
Publisert
Det forteller leder av Innstillingsrådet
for dommere, Unni Sandbukt, til Advokatbladet.
Under fjorårets siste møte i
Innstillingsrådet for dommere var rekruttering ved hjelp av
personlighetstesting og økt mangfold i søkergrunnlaget på agendaen.
Annonse
– Vi ønsker at Innstillingsrådets virksomhet skal være mest
mulig oppdatert. På bakgrunn av tilbakemeldinger har vi blant annet gått over
fra kun å gjennomføre intervjuer digitalt til fysiske intervjuer, sier Sandbukt.
Leder for Innstillingsrådet for dommere, og sorenskriver i Nord-Troms og Senja tingrett, Unni Sandbukt.Foto: Ståle Åbotsvik
I dag består ansettelsesprosessen av intervjurunder,
innhenting av vitnemål og faglige kvalifikasjoner samt referanser. Nå vurderer
Innstillingsrådet å utvide beslutningsgrunnlaget ytterligere.
– Som ledd i innspillene vi har fått, ser vi på muligheten
for å ta i bruk personlighetstesting. Dette tror vi kan være et godt supplement
til den øvrige informasjonen vi innhenter i forbindelse med ansettelsen av nye
dommere, sier Sandbukt.
Brukes allerede i rekruttering til lederstillinger
En personlighetstest vil kunne bidra til å avdekke
egenskaper Innstillingsrådet er på jakt etter, mener Sandbukt.
– Kvalifikasjonsprinsippet som er nedfelt i domstolsloven §
55 gir noen markører over de egenskapene vi er ute etter. Det er for eksempel
viktig at kandidaten har integritet, er uavhengig, er god til å kommunisere og
er en dyktig møteleder. Dette er kvaliteter som en slik test vil være egnet til
å måle.
Sandbukt forteller at Innstillingsrådet allerede har gode
erfaringer med å benytte slike verktøy ved rekruttering til
lederstillinger.
– Vi er vant til å bruke personlighetstester i
ansettelsesprosesser av sorenskrivere og førstelagmenn. Her benyttes det til å
kartlegge kandidatenes lederegenskaper. Vår opplevelse er at det fungerer godt.
Hun påpeker at selv om personlighetstesting innføres, vil
dette kun være ett av flere momenter som inngår i vurderingen av hver enkelt
kandidat.
– Det er viktig ikke å se seg blind på resultatene fra en
test. Jeg tror likevel at i kombinasjon med et intervju, referanser og andre
kvalifikasjoner, så vil slik testing styrke beslutningsgrunnlaget i en søknadsprosess.
Ønsker å ta testing i bruk fra høsten 2026
Sandbukt forteller at det er nedsatt et utvalg som skal
utrede mulighetsrommet for å ta i bruk personlighetstesting.
– Vi ønsker å utforme en mest mulig målrettet test opp mot
dommerkvalifikasjonene. Det er derfor behov for å utrede hva som er mulig, hvilke
tester som finnes på markedet, samt hva det eventuelt vil koste.
– Dersom vi finner det riktige verktøyet, er målet at vi
skal sette i gang med å bruke personlighetstesting i rekrutteringen fra og med
høsten av.
Søkerne vil bli informert når dette tas i bruk, legger hun
til.
Fokus på økt mangfold
Et annet punkt som står høyt på dagsordenen for
Innstillingsrådet er mangfoldskompetanse, forteller Sandbukt.
– Dette har sammenheng med at det er viktig at dommerkorpset
har bredde både faglig og kulturelt.
– I dag er det få søkere til dommerstillinger som har
bakgrunn fra andre kulturer, tilhører andre religioner eller på annet vis har
en annen bakgrunn enn den øvrige søkermassen.
For å fremme mangfoldet blant dommere har Innstillingsrådet
arbeidet med hvordan de avdekker søkernes bakgrunn og kompetanse i
rekrutteringsprosessen.
– Vi har blant annet sett på hvordan vi stiller spørsmål til
kandidatene for å få frem om de har bakgrunn eller erfaring som viser at de har
forståelse for ulike kulturer og mennesketyper. Dette er egenskaper som typisk
er viktige i en dommerstilling. Mangfold kan være så mangt og handler ikke bare
om hvilken kulturell bakgrunn en selv har, men også den forståelsen man
besitter, sier Sandbukt.