partnerskolen

Ferske partnere deler veien til toppen: – Jeg tror ikke man lykkes alene

Han startet som kantinevikar. Hun fikk gjennomsnittlige karakterer på studiet. En tredje fortalte sjefen på dag én at målet var å bli medeier. Nå er alle tre partnere. Her er rådene til Stine H. Barstad, Aleksander B. Henriksen og Karoline Robertson.

Karoline Robertson, Aleksander B. Henriksen og Stine H. Barstad.
Publisert

Stine H. Barstad har nylig fullført Wikborg Reins karriereplaner og har nå vært partner i fem måneder. For henne var det spesielt viktig å bruke tid på å bygge et godt lag rundt seg.

– Jeg tror ikke lenger at man lykkes «alene» på samme måte som man kanskje gjorde tidligere, og jeg har derfor jobbet aktivt med å ta ansvar internt. Oppfølging av medarbeidere og det å bidra til sterke team er kjerneoppgaver som partner, men det er en rolle du kan ta ganske tidlig i karrieren. Det gjør også hverdagen mye mer givende, sier hun.

Har man et mål om å bli partner, bør dette kommuniseres tydelig, råder Barstad.

– Vis interesse for virksomheten, ikke bare de konkrete sakene du jobber på. Bygg gode, langsiktige relasjoner til både klienter og kollegaer, og vær en positiv bidragsyter til teamet og firmaet. Synlighet og engasjement utover eget fagfelt legges merke til.

Stine H. Barstad.

– Ha bevisst forhold til egen utvikling 

Aleksander B. Henriksen er Hjorts ferskeste partnertilskudd og selve definisjonen på hva det vil si å arbeide seg oppover fra bunnen i et advokatfirma.

Han startet som kantine- og vaktmestervikar, har vært resepsjonist og deretter trainee, stipendiat, fullmektig, advokat og senioradvokat. På vei oppover karrierestigen er det særlig tre ting som har vært viktig for han.

– Mitt første tips er å finne en spisskompetanse. Gjerne relativt tidlig. For min del ble kursen mot å bli spesialist innenfor offentlige anskaffelser og entreprise satt allerede i løpet av mitt første år i arbeidslivet. Ved tidlig spesialisering får man mye trening på samme type saker, som igjen gjør at du får mulighet til å utvikle deg raskere. Mitt råd er først og fremst å være aktiv i søken etter dette. Ikke vent på at det skal komme av seg selv.

Henriksens andre tips, er å velge riktig firma.

– Det har hjulpet meg å være i et firma som er stort nok til at det finnes mange flinke folk å lære av, men samtidig ikke så stort at man drukner i mengden. At jeg fikk slippe til og kjapt fikk ansvar, var viktig. Det er mer krevende å utvikle seg om man utelukkende jobber som underleverandør til andre, utdyper han.

Hjort hadde en inntjening på 321 millioner kroner i fjor, og har i skrivende stund rundt nitti ansatte – inkludert 29 partnere.

Henriksens tredje, og kanskje viktigste råd, er å være lærevillig og be om tilbakemeldinger.

– Tilbakemeldinger er man avhengig av for å utvikle seg. Uavhengig av stillingsnivå, bør man være åpen for at andre har innspill du kan lære av. Det er alltid krevende å få beskjed om at noe burde ha vært gjort annerledes, men nettopp slike tilbakemeldinger gir mulighet for utvikling. Ha et bevisst forhold til egen utvikling, og ta ansvar for å hente inn de tilbakemeldingene du trenger.

Ja-mennesket

Karoline Robertson startet i Aurlien Vordahl & Co Advokatfirma (AVCO) i 2019. På nyåret ble hun partner.

– Jeg var ikke redd for å si allerede ved start at målet mitt var å bli partner, slår hun fast.

– På det tidspunktet hadde jeg arbeidet fem år i advokatfirmaet Guttorm Jakobsen AS, som er spesialisert innen vann- og avløpsrett. Jeg har hele tiden vært veldig bevisst på å videreutvikle denne spesialiseringen, samtidig som jeg har arbeidet bredt med eiendomsrett. Dersom man har mulighet til å spesialisere seg innen et fagfelt, vil jeg anbefale det.

Karoline Robertson.

Robertson råder unge advokater til å løfte blikket og bidra aktivt til å skape en god arbeidsplass, både hva gjelder inntjening og kultur. AVCO omsatte i fjor 59,1 millioner kroner og teller 41 ansatte, inkludert ni partnere.

– I et partnerløp er det det lett å tenke «meg og mitt», fordi man ønsker å vise seg frem. Det er naturligvis viktig å arbeide hardt og bidra til god omsetning for firmaet. Men det å være en lagspiller og tenke «firmaets beste», har vært nøkkelen til suksess for meg. Jeg har alltid tatt meg tid til å stille opp for kollegaer, og jeg påtok meg tidlig ansvaret for advokatfullmektigene, sier hun.

AVCO-partneren avsluttet studiet med gjennomsnittlige karakterer – uten at det har vært til hinder for å bli en dyktig advokat.

– Jeg kan med hånden på hjertet si at jeg elsker jobben min. Gjennom hele karrieren har jeg vært et ja-menneske, og har alltid likt utfordringer. Dette kan være krevende der og da, men mestringsfølelsen og erfaringen har gitt de resultatene jeg har ønsket. Med en positiv og proaktiv innstilling, vilje til å lære av mer erfarne kolleger og evne til å ta ansvar for stort og smått, kan man nå veldig langt.

Powered by Labrador CMS