Tre råd til fremtidens advokatbransje 

Morten B. Tidemann peker på et ømt punkt: Advokatbransjen i både Norge og Sverige risikerer å låse seg fast i gamle mønstre. Nye satsinger risikerer å bare bli «samme sak i ny innpakning». Vi deler hans analyse og ønsker å ta diskusjonen et steg videre.

Spørsmålet er ikke om endringen kommer, men hvordan bransjen velger å møte den.

Globalt er juridiske tjenester i omstilling. Klientene etterspør mer effektive, tilgjengelige og forutsigbare løsninger. Næringslivet utvikler seg raskt mens advokatbransjen altfor ofte står stille. 

Hvis ingenting gjøres, risikerer bransjen å bli en bremsekloss snarere enn en drivkraft i samfunnsutviklingen.

LES OGSÅ: 

Kjempe-oppkjøp av svenske advokatfirmaer: Vil tvinge seg frem i Norge også, mener norsk partner

Her er tre råd til våre norske kolleger:

1. Se forbi titlene: Klienter kjøper kompetanse, ikke visittkort. Jurister uten advokattittel er like kvalifiserte, og markedet vinner på å verdsette innhold fremfor tradisjonsbaserte titler.

2. Prioriter samarbeid: Mer verdi skapes i integrerte strukturer som setter klientenes behov først, ikke i partnerstyrte siloer.

3. Satse på innovasjon: Ny teknologi og moderne forretningsmodeller er en forutsetning for langsiktig relevans. De som velger å spare seg gjennom endringen, vil raskt tape både fart og kunder.

Den norske advokatbransjen står ved et veiskille. Enten holder man fast ved gårsdagens strukturer og stenger døren til fremtidens klienter. Eller så velger man å utvikle noe som faktisk leverer for både næringsliv og samfunn.

Vår overbevisning er klar: Vinnerne blir de som våger å bryte med tradisjonelle oppfatninger og barrierer. Nå skal det bevises.