– KI er ikke en trussel mot advokatrollen, men en mulighet

– Konkurransen endres også. Den kommer ikke bare fra andre advokatfirmaer, men også fra teknologiaktører, alternative leveransemodeller og klientenes egne juridiske avdelinger som tar i bruk KI-verktøy på de juridiske områdene, sier han. 

Erlend Lous tok over som managing partner i Simonsen Vogt Wiig i 2025, og er spesialisert innen shipping, offshore og transaksjoner. Selskapet omsatte for 713,4 millioner kroner i fjor.

– De firmaene som lykkes, vil være de som klarer å kombinere teknologi, juridisk kvalitet, bransjeforståelse og tillit, fremholder han.

– Fører til grunnleggende endringer i advokatledelse

Lous forteller at selskapet over tid har bygget en sterk teknologiprofil som er godt kjent i markedet.

– Derfor ser vi ikke KI og den teknologiske utviklingen først og fremst som en trussel mot advokatrollen, men heller som en stor mulighet for oss.

Han er enig med BAHR-sjef Thomas Svensen i at KI og teknologi fører til grunnleggende endringer i hvordan advokatvirksomheter må ledes.

– Dette handler ikke bare om nye verktøy, men om strategi, investeringer, kompetanseutvikling, arbeidsprosesser, kvalitetssikring, informasjonssikkerhet og kultur, understreker han.

– Ikke mindre relevant

Også Simonsen Vogt Wiig opplever at deres forretningsmodell utfordres.

– Særlig der advokattimer tradisjonelt har vært brukt på oppgaver som nå kan løses raskere og mer effektivt. Klientene vil forvente mer transparens, bedre ressursbruk og tydeligere verdi for pengene.

Samtidig gjør ikke KI advokaten mindre relevant, påpeker han.

– Vår opplevelse er tvert imot at utviklingen gjør oss viktigere høyere opp i verdikjeden. Når teknologi kan effektivisere grunnarbeid, kan advokatene bruke mer tid på juridisk skjønn, strategiske vurderinger, kommersiell forståelse, forhandlinger og risikohåndtering.