Hvor heldig er det egentlig at en anerkjent advokat som Bruusgaard og som også sitter som tilsynsfører i Tilsynsrådet har svært mange roller i det private næringslivet. Jeg registrerte 21 roller og 70 direkte tilknytninger. Er han advokat eller er han forretningsmann ? Bør man ikke skjerpe reglene på hvor mye en advokat kan ha av roller i næringslivet. For jeg finner denne rolleblandingen av advokat og forretningsmann svært lite tilfredstillende. Og som på lang sikt kan nettopp påvirke kravet om habilitet.